Изучать положительный опыт всегда полезно. Вот, например, директора нашей управляющей компании Сергея Филипповича Белоглазова пригласили на профессиональный праздник День строителя в город Асбест Свердловской области. 
Многочисленные знакомства с коллегами по коммунальной сфере у Сергея Филипповича появились после его нескольких поездок на выставку «ЖКХ России», ежегодно проходящую в Санкт-Петербурге.
Мы рассказывали об этом и о современных наработках в сфере ЖКХ в нашей группе.
https://uk-zss.ru/oborudovanie_kommunalnoj_sfery/
https://vk.com/wall-189313174_9153
Из многих городов на выставку приезжают представители администраций городов и районов. Традиционно изучают новинки и заместители главы Асбеста. Делятся своим опытом, интересуются делами коллег, приглашают к себе в гости на экскурсию, чтобы наглядно показать, что и как реализуют.
После того как директор нашей управляющей компании изучил опыт города соседней области, он обратил внимание на некоторые моменты.
В принципе исходные данные у Асбеста такие же, как у района машзавода – более 55 тыс жителей, есть градообразующее предприятие. Также одна крупная УК и несколько маленьких.
Но вот результат разительно отличается.
Прежде всего, там у администрации нет «войны» с управляйками, угроз, штрафов, давления на УК и на жителей. Наоборот – взаимопонимание, взаимопомощь, ровные профессиональные отношения людей, у которых общее дело – благоустройство, безопасность и комфорт жителей.
Например, контейнерные площадки для сбора ТКО в Асбесте также расположены на муниципальной территории. Но вот обустраивала их администрация города (кстати, как и в Сатке) за счёт бюджета. Вывозит мусор региональный оператор. Он же убирает площадку (как и в Сатке).
Поскольку в Свердловской области нет монополии на вывоз мусора, а есть здоровая конкуренция между четырьмя организациями, то Асбест отказался от услуг менее качественного вывозителя и сделал выбор в пользу того, кто работает более качественно.
Нагрузка по «мусорным проблемам» не ложится бременем на жителей.
Наоборот, администрация Асбеста сама ревностно следит за чистотой.
Коммуникации холодного водоснабжения и водоотведения принадлежат городу. Их обслуживает частная компания. Проблем нет. Город ведёт системную замену старых труб на новые. Финансирование, в основном, из областного бюджета (целевые средства), частично – из муниципального.
Также за счёт бюджетных средств ведется замена труб ГВС и отопления. Нет проблем ни с авариями, ни с отоплением.
В Асбесте ведётся плановое благоустройство – строятся новые скверы, парки. Финансирование из федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». 
Но, прежде чем обустраивать красивые аллеи, в Асбесте меняют старые коммуникации, убирают их под землю в «правильных» местах, чтобы потом не перекапывать парк, утепляют. Финансирование этих работ из регионального и муниципального бюджетов.
15 лет назад Асбест как моногород получил первый транш на развитие из федерального бюджета. С тех пор администрацией города там ведётся плановая системная работа по привлечению в город разнообразных источников финансирования: целевых из регионального бюджета, участие в программах, в грантах.
На жителей не взваливается моральное и финансовое бремя по организации комфорта. Там это задача специалистов.
Приглашающая сторона провела для гостей подробную экскурсию, восхитив масштабом и качеством работ. Особое внимание уделило вечернему освещению – в тёмное время суток в городе светло и также красиво, как и днём.
Планов там множество. 
Благоустройство тесно переплетается с культурной жизнью. Оберегаются оригинальные памятники музам Науки 
и Искусства 
авторства Эрнста Неизвестного – скульптура с мировым именем, уроженца Екатеринбурга (тогда Свердловска).
Они появились в середине 50-х. Установлены перед дворцом культуры, который … также строили пленные немцы (как в Златоусте ДК «Победа»).
Всё больше общего находится между нашими городами, но, увы, в сфере истории. 
Сегодняшние дни разительно отличаются, но не в лучшую сторону для Златоуста. Хотя оба города в одной стране, оба на Урале.
